最近手机圈子里最大的一件事莫过去华为官网的一则声明，为拯救华为业务将荣耀彻底出售，引起巨大的影响力，对于这样的决定也是令人唏嘘。作为中国互联网手机历史上的知名品牌，与小米构成了两个行业的巨峰，在8年多时间左右了互联网手机的发展进程。这期间，荣耀和小米的“明争暗斗”中成为广为人知的大众品牌。如今一纸公告，宣告了荣耀的彻底分开，也宣告着小米与荣耀的8年的“爱恨纠葛”也就此一笔勾销。

小米“门徒”，荣耀世家

如果说华为卖手机业务，其实已经不是第一次这样干，早在2008年因为移动终端的利润太低了，任正非就计划着出售不赚钱的手机业务，但是没有找到合适的买家接手就不得不接着干下去，任老爷子只能在2011年把在无线端的“大嘴”余承东调回手机终端，负责这块儿的市场。那时候的荣耀Honor还是华为子品牌之一，充当着华为终端业务实验田的“角色”。在决定抛弃手机运营商定制模式后，华为的手机业务也需要新的出路，当时小米的互联网手机模式和粉丝经济，已经在网上做到口碑爆炸的状态了，华为就开始谋划自己的互联网品牌，按照华为的作风，肯定是要与小米打硬仗的态度。

2011年11月，华为推出了Honor U8860，但是Honor U8860在硬件参数配置和系统UI上还是跟当时的小米1手机有差距。幸运的是，小米1的产能非常有限，给了 Honor U8860生产下去的机会，但这样的成绩跟当初预想的还是有一定差距。

于是在2013 年 12 月，一个非常重要事情出现，荣耀作为华为的品牌正式独立了。但是当时出现了小插曲： 在这天之前华为官方统一口径，发布会定性为“华为荣耀新品牌发布会”，但就在当天发布会还有不到几个小时时候，华为将标题改成“华为荣耀新品发布会”，着实令人匪夷所思。即使如此，后面荣耀依然把12月16日作为荣耀品牌的诞生之日。

而那时候的小米已经在小米2上一举实现了1740万的辉煌销量，仅仅一年半时间，冲击到国内手机第一阵营，令整个行业都惊愕不已，对互联网手机开始深入研究了。“互联网手机”也开始在这一年走进了大众消费者。1999元买顶级旗舰机的理念深入消费者的心里，一瞬间米粉的概念也横空出世，米粉成一个极致发烧友交的独特标签。

实际上，与荣耀出生名门相反，早2010年小米创办时候，还是一无所有的状态。彼时的雷军还是跟魅族的黄章还是十分要好的朋友，多次登门拜访魅族后，在魅族汲取了非常多的“做机”经验，尝试资本注入魅族被黄章拒绝后，雷军才决定创办了小米科技，这个决定也让小米充满争议，被认为是取经成功后，雷军是要针对魅族才做手机。

第一年小米没有推出任何手机，反而破天荒的去先做了手机的系统UI——MIUI系统。对于这样的决定，在当时还是非常有远见卓识的，在安卓系统刚出来前几年，系统的功能完善性不足，对硬件兼容性要求很高，所以系统体验对硬件要求极高，在国内手机硬件水平不高情况下，用户的使用体验普遍不友好，MIUI专注针对国内消费者的优化，同时引领了国产系统UI定制的新潮流。除了MIUI，魅族的Flyme也是当时粉丝们比较喜欢探讨的对象，人们更喜欢把小米和魅族进行对比，毕竟早年的荣耀还并没有走入大众消费者的市场，雷军和魅族的故事也更值得去讨论。

荣耀向左，小米向右

也是那一年，华为第一次在自己的手机上开始搭载自研的海思麒麟芯片，虽然在那时候处理器的性能不尽如人意，发热和稳定性都被广大消费者诟病，但是不妨碍海思成为国产唯一的设计芯片，也奠定了荣耀的科技互联网企业的底蕴。

那一年，小米也成立了红米独立品牌，并发布红米手机，小米 1青春版、小米1S都大获成功，并且已经开始谋划小米物联网的版图。

主打科技型的荣耀和主打性价比的小米，两个品牌定位内涵不同，最终的命运也南辕北辙，但不妨碍他们后面的发生的故事，并且在长达8年内，展开了一系列“爱恨纠结”的近距离互搏。

成长中的军备竞赛

随后的2012年到2016年，是国内安卓智能手机的爆发期，小米和荣耀也都在经历着高速成长期，享受互联网带来的流量红利。但是彼此也都在试探地方的底线，在网上两家粉丝的舆论纠葛很是火热。双方从官方到线下粉丝，都是保持了那种针尖对麦芒的摩擦氛围，并且充斥在整个互联网手机圈。

根据一些知情人士透露：荣耀品牌独立之初，其市场策略就是绑定了小米和独立的红米品牌，从产品策略、定价策略和营销模式上，与小米的产品线品牌红米高度重合，主攻中低端市场。并且核心的策略就是：针对小米产能不足的问题和饥饿营销的批评，在产品上保持足够的竞争力，正面去抢夺小米和红米的市场用户。

随后，荣耀迅速推出了荣耀3C，目标就瞄准了当时的带有千元“神机“光环红米1代，红米手机的推出不到半年，799元超高的性价比颠覆了千元机的概念，基本血洗了中国山寨的千元机市场，成为当时“国民收卷机”，一些华强北做山寨机的唯一的价格优势也丧失殆尽，在那一年也纷纷倒闭，后来公布的数据，1代红米手机在后面几年内总共卖了4460万台之多。

把市场上这样的产品作为对手，还是十分需要勇气的，死在红米手下的产品实在太多了。在当时荣耀这次也是孤注一掷的打法了，在外观与配置上，荣耀3C与当时的红米手机近乎一致，同时强化华为的品质和更好，定价上也比红米的799便宜一块。红米面对荣耀步步紧逼，迅速的将红米降价100元，但是荣耀也降价100元，继续保持价格上的优势。在那一年国内两家大品牌的正面PK,却把一众国内小品牌全部干没了。

到2013年年底时，小米公布了手机出货成绩——1870万台，销售额达到了316亿元。而荣耀独立的第一年，荣耀3C整体卖的很好，用户口碑非常不错，花粉俱乐部也吸引了一大批优质的粉丝。虽说跟当时的小米和红米的销量还是存在较大的差距，但是基本实现非常高的增速，未来的前景十分乐观。

2014年，是小米和荣耀正面“交战”的高光时刻，双方线上展开胶着的“营销撕逼”

那一年小米在手机市场推出了小米4和红米Note，小米4把304不锈钢首次带入了手大众话题，一块钢板的艺术之旅也成为快炙热口的广告词语。

凭借这两款产品的发力，根据当时的数据：2014年第四季度中国智能手机市场调研数据显示，那一年，小米的智能手机出货量超过了6000万台，国内市场占比达到了12.5%，实现了国内市场对三星的反超。

和小米相比，荣耀独立的第一年也算的上辉煌。其中在荣耀推出了3X和荣耀4X两款千元机，以荣耀6系列中端手机的联合发力下，2014年底时：荣耀全年销量达到了2000万部，实现了24亿美元的营收。

此时，荣耀6搭载的麒麟920系列芯片已经开始凸显出自研芯片的市场价值，为荣耀赚取了更多国产情怀和品牌溢价，更多相信国产自研芯片一样可以是高端的和有品质的。

只是，这份辉煌因为荣耀跟随小米的产品定价和营销策略，而留下了不少的争议。

根据后来卢伟冰在微博上透露的内容，就是挑明荣耀在成立之初的各种模仿碰瓷行为。

比如，小米2014年3月发布红米Note，广告语为“永远相信美好的事情即将发生“。

荣耀在小米公布售价两小时前宣布将推出荣耀3X畅玩版，价格瞄准红米Note增强版，也是搭载联发科MT6592M处理器，广告语为 ”更美好的事情已经发生“。

按照常规的节奏，小米在4月8日宣布举办米粉节，口号为”爽爆了“，荣耀也在同日期定位荣耀狂欢节，当时选择的口号为”High翻了” 小米举办主题设计大赛，口号为”这次，我们整点大的。荣耀也在EMUI系统上举办主题大赛，口号同样采用“这次，我们整点更大的主题大赛”的

不仅是在营销风格上的模仿，早期小米口号是“为发烧而生”，荣耀就喊为退烧而生的理念； 这种贴身“束缚术”让小米十分的不舒服，为此也打了很多的口水战，双方的高层甚至都卷入其中。

绑住小米策略的好处是显而易见的，虽说两品牌竞争白热化，两家的粉丝也在为此打了不少口水战，但是还是成功存活下来。

在中华酷联的四大品牌设立的子品牌中，只有荣耀实现了非常顺利的转型，其他的都被后浪拍死在沙滩上。

高通“猪队友”，荣耀上位成功。

小米的这几年得益于与高通良好的关系，小米保证新产品都是首发高通骁龙最新旗舰处理器，这也是小米能够快速占领市场的一大核心要素。但是2015年随着高通的810出现比较大的问题，许多厂商的骁龙810都被反馈明显发热的问题，导致被网友称为火龙810。

这颗处理导致国内包括小米在内许多厂商的产品遭受非议，许多产品被迫放弃投产。

而小米的缺芯的短板被荣耀抓住了反制的小尾巴，麒麟处理器也是名正言顺的上位了。

因为高通的失误，2015年的小米放弃了数字系列的发布，反而将重心放到了红米2、红米Note2和小米Note三个产品身上。据一位米粉回忆：

“本身缺芯的小米，在红米Note2系列上先是陷入了虚假宣传风波，后又因在冲击高端市场的小米Note上强推火龙810，以及7月份后在MIUI上强加广告，导致了小米手机的口碑暴降”。

这些试错，尽管在2015年勉强让小米凭借6654万部的出货量，保住了国内销量第一的位置，但因为缺乏高端火热机型的撑场，营收相比2014年大降的同时，也为小米2016年的销量下滑埋下了伏笔。

和小米不同，荣耀因为可以传承华为自研SOC的特殊待遇，不仅没有缺芯的烦恼，反而还在一众高通盟友生病的同时，猛踩产能，在国内市场一路高歌猛进。

其中，在荣耀7、荣耀5X、荣耀4A和荣耀7i等中低端产品的共同发力下，荣耀手机出货量超4000万台，基本站稳了和小米同台竞争的体量基础，同时也让华为以国内市场出货量第二名的位置，打败了曾经小米和华为所共同需要面对的对手——三星。

至此，终于剩下荣耀和小米，终于要开始面对面的进行下半场的角逐了，只是未曾想两个品牌的命运下半场会如此上演。（未完，待续）