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手机历史 未来发展
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上篇华为手机发展史中说到，2011年当iPhone和安卓大获成功时，华为意识到手机市场大有可为。
2011年11月，三亚会议召开，任正非在会上提出把最终消费者作为方向，建立自己的品牌终端公司，CEO由来自无线业务部门的余承东坐镇，就此开创了一个新的时代。
余承东接手华为终端以后，虽说大的方向有了，但对于一直做toB业务的华为来说，toC业务还需要一步步尝试。
2011年，小米代表的互联网手机模式爆发，华为开始借鉴小米模式，余承东当时除了荣耀，还计划推出“远见”、“火花”两个品牌，但最后只推出了荣耀手机。
首款荣耀手机是U8860，发布时间只比2011年8月的小米M1晚了3个月，不过首发在美国。
之后的几款产品在性价比、内存、芯片、营销、体验上都落后小米，市场反应惨烈。
2013年年底时，小米公布了手机出货成绩——1870万台，荣耀的成绩不到红米品牌的五分之一。
2013年，余承东的努力终于迎来转机，定价2688元的P6，突破中端价位，达到了400万台的销量，P7也达到600万台销量，随着P6、P7稳住了阵脚，余承东开始计划让针对线上市场的荣耀独立。
2013年12月16日，荣耀品牌独立，刘江峰回国出任荣耀首任总裁，推出了荣耀3C、荣耀3X、华为喵王，出于性能稳定性考虑，采用了联发科芯片。
2014年6月25日，荣耀6发布，海思麒麟920芯片，荣耀的数字系列成了主打产品，荣耀也凭着荣耀6开始了海外之路，品牌在德国发布，进入全球近60个国家和地区市场。
荣耀6、荣耀7
2012年开始，学习小米互联网模式的手机厂商多如牛毛，毫不夸张的说，荣耀是最彻底的一个，在电商渠道、品牌打造、用户定位各个方面，像素级跟随小米，连文案都如出一辙，小米口号为发烧而生，荣耀就喊为退烧而生。
虽然行为不高尚，但商业世界有用则灵，2014年荣耀全球发货量2000万台，相比2013年增长了20倍。
而学习对象小米2014年的出货量则超过6000万台，问鼎国内第一。
经过了之前三部手机的试水，独立后的荣耀手机初战告捷，半年时间荣耀3C出货400万台，一年出货量达到800万部，荣耀3X出货也超过400万部，荣耀6半年销量超300万。
这些战绩的操盘者就是第一人荣耀总裁刘江峰。
刘江峰毕业于东南大学计算机系，华为是刘江峰的第二份工作，在此之前，他在杭州512厂（东方通信公司）工作，东方通信做手机业务比华为更早，也是一家技术性公司，大家可以跳转阅读。
1996年加入华为，参与了中国第一个自主GSM系统的研发，接管荣耀之前是南太平洋地区部总裁，职务上余承东是刘江峰的上司。
2013年6月，华为翻身之作P6，量产时没人敢决定下多大的订单，只有刘江峰挺身而出拍板300万订单，并宣布为结果负责。
2015年4月，刘江峰辞去荣耀手机总裁职务，还发布了《时间未老 理想还在》的辞职信，之后创立了一家生鲜电商。
2016年8月，贾跃亭拿下了酷派股份，正式推出cool品牌，还挖来了刘江峰担任酷派手机CEO，由于贾跃亭资金崩盘，2017年8月刘江峰辞去CEO一职。
2014年荣耀的优秀战绩，让华为决心独立运营荣耀品牌。
2015年初，赵明收到一条短信：胡总（华为轮值CEO胡厚崑）有急事找您，请速回电话，胡厚崑直接说道：董事会已经决定由你来接任荣耀总裁。
赵明
2015年3月，赵明正式任职荣耀总裁，全面负责荣耀业务，但亮相是在2015年MWC，发布会头一天，余承东才通知赵明主持发布会，在此之前赵明从来没有做过演讲，更没发布过产品。
2015年5月28日，荣耀销毁17307台手机，总价值近2000万元，原因是在运输过程中发生轮胎起火，导致部分手机受到影响，虽然检验不良率仅有1.4%，但无法保证在一年后是否会有隐患出现，保险起见荣耀决定全部销毁。
2015年，荣耀卖出4000 万台手机，明星机型荣耀畅玩4X系列销量达到千万。
2015年10月，华为、荣耀双品牌战略确立，荣耀开始独立运作，面临着线上线下分拆，从零起步搭建渠道的困难。
赵明回忆：线下从0起步、线上天猫店拆分导致线上销售顿时下滑40%，销服部长、产品总经理等核心岗位相继换人，互联网手机时代一款产品不得不卖20个月，2015年10月28日到2016年4月28日没有发布任何新品。
在沉寂建立渠道的过程中，靠着荣耀畅玩4C、4A、畅玩5X千万级别销量，保住了荣耀。
2016年5月10日，单飞之后的荣耀开始冲击手机中高端市场，旗舰机型V8售价2799元，开辟了新的V系列，搭载了麒麟955芯片。
之后发布的荣耀8系列是荣耀的又一款明星产品，定位2000元价位，请到了吴亦凡代言，极光色别具一格。
上市仅50天的荣耀8在全球取得了150万台销量，而继任者荣耀9，带来优秀的奶奶灰配色，28天全球出货量超过100万台。
荣耀8、荣耀9、荣耀10
2016年12月16日，荣耀Magic发布，采用八曲面设计，2K显示屏，虹膜识别技术，麒麟950处理器，搭载华为2012瓦特实验室的快充方案，售价3699元。
2018年10月31日，继任者荣耀Magic2发布，麒麟980，采用滑盖式全面屏，售价3799元。
2017年2月，荣耀V9，麒麟960，孙杨
2017年6月，荣耀9，麒麟960，胡歌
2017年11月，荣耀V10，麒麟970，赵丽颖
2018年4月，荣耀10，麒麟970
荣耀V8、荣耀V9、荣耀V10、荣耀V20
2017年，11月21日赵明宣布：2017年1-11月间，荣耀手机在销量和销售额上，成为位列国内第一，名副其实的中国第一互联网手机。
荣耀销量4968万台、销售额716亿元
小米销量4709万台、销售额587亿元
魅族销量1823万台、销售额188亿元
2018年12月26日，荣耀V20发布，代言人扩大到胡歌、赵丽颖、孙杨、任嘉伦、白宇、朱正廷。
2018年荣耀推出了首款笔记本，进军笔记本市场，之后京东自营旗舰店粉丝突破1000万，开出了第1001家线下体验店，荣耀Logo也变为大写的HONOR。
2019年，荣耀20系列，白敬亭、李现代言。2020年，荣耀30系列推出。
荣耀与小米
2013年荣耀成立初期对标小米，进行像素级模仿，小米一直没有回应，而两家似乎也十分和谐，还经常互相欣赏。
2012年1月14日，余承东曾发微博挺过小米：
“华为也是从小公司发展起来的，19年前加入华为时公司规模也不比今天的小米大。我们俩（余承东和雷军）同龄人，我在移动通信网络领域摔打了很多年，算一个老兵，但互联网领域绝对是新手，很多需要向雷总和互联网领域的精英们认真学习。”
2012年到2016年，是小米和华为的成长期，双方忙着布局和规划，交集不多，言语也保持克制。
2018年10月25日，小米在故宫博物院发布了MIX3，雷军在台上首次喊出了相机部门干翻华为的口号，不过语气十分平和。
2019年1月，小米分拆Redmi品牌，在Redmi Note7发布会上，雷军一反常态，火力全开，先吐槽华为3999的华为nova4和2999荣耀V20，由于索尼IMX586产能有限，发布一个月仍没有现货。
然后直接说到：以前友商总是吐槽我们饥饿营销、PPT手机，我寻思这不是PPT手机吗？不是在跟我抢卖点吗？有本事你拿货来卖啊！
之后雷军便开始了一系列言论：
- 办小米之前我是华为的铁杆粉丝，我会背任正非很多篇讲话，我也多次跟大家说国产品牌要团结，枪口抬高一尺。
- 本质上大家都相安无事，但后来友商分了一个子品牌，从诞生之日怎么low就怎么来，怼了我5年时间，我从来没有回应过。
- 真正的性价比只要一比，我是真的买了两款友商手机，真的学习了一下，不怕就拿来比一比，不要拿渲染图比。
- 性价比和友商无关。
- 生死看淡，不服就干。
- 我们不会挑起战争，但我们不怕战争。
- 要认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么是性价比。
之后，微博里卢伟冰对线荣耀已经成了机圈的家常便饭。
从荣耀碰瓷小米，到小米蹭荣耀华为。荣耀团队实现了惊天反转，凭借优秀的学习能力与执行能力，赶上了小米。同时又凭借华为研发实力、供应链支持、渠道支持，走差异化，超越了小米。
不过商业的世界，环境是不断变化的，2019年红米独立运营，2020年美国制裁等原因，限制了华为和荣耀，小米又拿下了不少市场。
荣耀被出售
2020年11月17日，华为宣布正式出售荣耀，华为不再占有任何股份，也不再参与经营管理与决策。
收购方是深圳智信新，2020年9月27日成立，注册资本1亿元，具体构成请看下图：
剥离荣耀对华为来说是双赢，也是惟一的出路。
（1）可以让荣耀品牌绕开美国禁令继续活下去，减少上游供应链和下游渠道商的损失，保住员工的生存。荣耀继续留在华为，迎来的只能是业务停摆，慢性死亡。
（2）性价比手机的战争也差不多了，荣耀之前的净利润是60亿，是华为利润的十分之一，出售荣耀，华为可以获得1000亿现金（虽然华为不缺钱），华为可以省出精力，把有限的资源优先供应给华为品牌旗舰机，专注自己的业务技术研发。
对于华为这个体量的公司来说，算不上痛失一个品牌。
但荣耀自己需要面对的则更多，华为的技术、渠道、供应链如何取舍，没有了华为品牌背书和麒麟芯片支撑，面临小米、OPOO、vivo等对手，在接下来的竞争中如何生存，是急需解决的。
之后的荣耀可以IPO上市，也可以继续性价比，也可以冲击高端和华为竞争，亦或者是开拓其他领域的业务。
荣耀还是荣耀，但已经不是华为荣耀了，他需要独自去闯荡社会。
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