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前面讲解TCL手机发展史时，已经提到了创维黄宏生。
黄宏生
黄宏生1956年生于海南临高，1972年，刚刚高中毕业的黄宏生，随着上山下乡的大潮来到海南的黎母山区当了知青。
1976年，国家宣布恢复高考，经过短暂的复习，黄宏生成为恢复高考后首批进入华南理工大学的大学生，专业是无线电工程，成为了TCL李东生的同班同学，四年之后，黄宏生交出的毕业论文是黑白电视机设计。临别校园之际，他告诉老师：“总有一天，我要创建出像索尼、松下一样的企业。”
毕业后，黄宏生进入华南电子进出口公司工作。3年后，28岁的黄宏生被破格提拔为常务副总经理，享受副厅级待遇。人生和事业都进入春风得意的阶段，但毕业时的理想却使他决定放弃已有的一切，去香港打天下。
1987年春，在同事惊讶与叹息声中，黄宏生辞掉了令人羡慕的职位，只身“下海”。
1989年，黄宏生在香港注册成立遥控器厂，取名创维，公司开起来才知道自己说了大话，别说赶超索尼了，能活下来就不错了。这创业的头三年，简直一年比一年惨。
一开始，黄宏生先是代理出口电子产品，由于对香港市场不熟，进的货都压在仓库里。
随后又与飞利浦公司的工程师合作开发丽音解码器，做成机顶盒接受丽音信号，亏了本，黄宏生从银行贷款500万港元，聘请了国内知名厂家的工程人员40多人开发彩电产品，经过一年多的开发，产品总算出来了，但由于技术落后，与世界先进水平相去甚远，且不符合国际规格，参加国际展览无人问津，结果又亏损了近500万元。
1991年，香港爆发了一场收购大战，香港迅科集团由于高层内讧，决定将公司拍卖，从而引来各路富商大竞标，而迅科集团一批彩电专家则受到排斥。
黄宏生一看是捡便宜的好机会，就出让公司15%的股份将他们纳入旗下，9个月后，创维开发出国际领先的第三代彩电，在德国的电子展上获得了第一笔2万台的大订单。当年创维的年产量达到了40万台，销售额5.5亿元。
1992年，成立创维集团，总部设在香港。1994年，创维集团与中国（深圳）彩电总公司、中国电子器件工业总公司合资成立深圳创维RGB电子有限公司。
1997年，正逢香港回归，创维请到了张明敏代言，拍摄了“创维情、中国心”广告片。
1999年，创维同时签约郑伊健、章子怡，代言创维健康电视产品系列。2000年，创维成功在香港主板上市。
2003年9月，创维移动通信公司在深圳成立，2004创维发动“平板风暴”，进军平板产业。
2004年11月，黄宏生在香港廉署“虎山行”行动中被拘捕。2006年7月，黄宏生及其胞弟创维前执行董事黄培升被裁定串谋盗窃及诈骗上市公司资产等4项罪名成立，被判6年监禁。
进军手机领域
2002年底，创维集团宣布成立通信事业部，开始筹划进入手机市场。2003年9月，专门从事手机业务的创维移动正式成立。
与此同时，一个叫乐业生的人加盟创维，受命开拓创维手机业务，当时主要的任务是拿下手机牌照，为拿下手机业务，黄宏生和乐业生不停地往返北京和深圳进行游说，凭借自己在行业的人脉及对行业的理解，乐业生向信息产业部及国家发改委递交了几次报告，认为必须开放手机牌照。
他的理由是：2004年开始国内手机企业已经在竞争中出现败象，老的企业发展无力，但手机是民族产业，要应付洋品牌的竞争，还是需有新鲜血液补充进来。
2005年6月，创维斥资10亿元杀入手机业时，挖来了手机狂人万明坚的得力干将杨小溪，但杨小溪短短5个月时间就离开了创维移动，走之前留下一句名言：“国产手机困境比预想来得要快”。
创维上交给国家的报告似乎起到了一点作用，此后不久，传出手机行业牌照将放开的消息，但这已经是两年后的事情了。在这两年里，拿不到牌照的乐业生和创维移动英雄无用武之地，被逼无奈，他们只好开始做技术方案和产品设计，再把这些方案转卖给国内外的手机厂家。
塞翁失马，焉知非福。国内手机市场在2004、2005年的风云变幻为创维提供了极佳的市场范本，南方高科、中科健、熊猫等厂家的落魄成为创维的前车之鉴，而诺基亚、三星、索爱的崛起更为创维提供了宝贵的经验。
虽然创维是最早申请手机牌照的，但是起个大早赶了晚集，由于人为失误，使创维落选发改委通过的第一批拿牌企业，直到5月份才拿到牌照。
2005年，8月28日，刚刚拿到牌照不久的创维就迫不及待地在深圳召开新闻发布会，正式宣告创维进军手机业，并发布了18款手机。
同时创维创维宣布启动“飞豹”计划：手机年产销量100万台，3年内问鼎五甲，成为国产手机一线品牌，黄宏生曾说：“创维要做中国的三星。”然而事实是想做中国三星的公司太多了，目前还没一个成功的。
生产方面，创维一直采取委托加工模式，拿到订单后再向专业手机生产厂家下订单，不过，计划、物料采购和品质控制还是由创维来管理，销售这块则采取国包、省包、运营商定制、直供等多种形式。
截至2005年9月，国内有44家企业获得了手机牌照，深圳已经有8家企业获得了手机牌照。创维便是获得手机牌照的企业之一。
当时上市的多媒体手机E750是一个代表，E750是一款闪信手机，闪信功能此前并没有在其他手机上出现，创维是首家推出闪信手机的国产品牌。
E750
用户可以通过预装的特殊软件，随心所欲的更换“闪语”，在来电或收到信息时，奇妙的光效会配合铃声节奏欢快地跳跃，提醒用户接听或查看，还可以用闪信来示爱、传达信息。在光线较暗的地方，输入“I love you”，用力来回摆动手机，“I love you”几个字随之非常清楚地融入到你的眼帘。
2005年，创维手机还未以自有品牌销售时净利润为1000万元，2006年4-9月，创维移动共销售了52万台手机，2006年创维手机的库存超过120万台。
2007年4月8日，中国航天基金会在重庆正式授予创维 “中国航天事业合作伙伴”称号，并宣布创维手机成为中国航天事业指定产品。
随后，创维移动推出了首款航天员专用手机T650，还有一个名字叫创维1号，这款手机和索爱T650同名。根据太空美学原理锻造的精致外壳，T650在研制中反复进行了高低温度、潮湿度、震动、跌落、高压等多项环境试验。
创维T650、T670
这款手机拥有1厘米极致超薄的概念型音乐手机，推出之后下半年销售突破50万台，成为创维手机系列中最优秀的代表。之后还推出了一款为纪念“嫦娥一号”成功升空的手机——创维新1号T670。
2008年初，被誉为“后娱乐时代王子”的创维“酷王”手机T568上市，可替代电脑的网络终端设备，内置了WEP玩铺娱乐平台，集游戏、论坛、聊天、查询、读书、音乐等多种娱乐及实用功能为一体的全方位软件。
T568
2008年4月，创维移动通讯在深圳召开盛大的发布会，一口气推出了20款新手机。并宣布签约苏有朋，并与包括迪信通在内的3家大型手机渠道商签署超过10万部手机的销售协议，以此拉开创维手机在全国市场的扩张。
出售手机业务
但时间仅仅过去两个月，创维就选择以出售资产的方式退出手机行业，手机沦陷的速度实在太快。
2008年6月，进入手机行业仅仅三年，创维发布公告公告称：“因手机业务表现欠佳，董事决定出售创维移动80%的股权，以限制手机业务对创维带来的财务及运营风险”。
宝易通讯及亮成集团分别以1元和1港元的价格获得创维移动各40％股权，创维数码则通过旗下创维RGB公司持有剩下的20%股份。
这么便宜卖出去，自然不是卖给外人。
深圳宝易通讯就是由创维移动通信(深圳)有限公司的高管与另两个股东投资成立的，成立时间正好是创维进入手机产业的2003年。
创维手机的采购基本上都是交给宝易通讯来做，后者专门给创维手机走流水账，这种操作手法在手机产业早期大量存在，以当时的中科健和TCL移动为典型，其采购都通过高管或高管团队掌控的公司来进行，在这之后创维手机公司还可以拥有创维品牌的5年使用权。
由于彩电业务发展受到的挑战越来越大，创维曾进行过一系列的多元化尝试，比如电脑、智能卡、汽车电子等，但都先后折戟，手机是创维最为看重的产业，尽管拿到牌照的时间较晚，不过创维在这方面毫不吝啬。
手机只是转手了，并没有停止。
新生？
手机业务处理给别人之后，2010年，创维携手英特尔，推出全球首创即时视讯聊天的酷酷聊天电视（COCO聊天电视），开始进军互联网电视。2011-2013年，创维签约周杰伦为其品牌代言人。
2011年5月16日，一场盛大的创维酷开手机品牌启动暨新品发布经销商大会在深圳石岩创维工业园举行，酷开的标识coocaa，是创维2006年成立的公司，负责酷开品牌的运营。
这说明，创维手机又回来了，这次发布会上，创维展示了酷开手机2011年的全年产品规划，产品包括Android 3G智能手机、平板电脑、数十款功能手机。
2011年9月26日，中国国际信息通信展览会国际会展中心召开，创维展出了旗下手机品牌创维酷开的多款产品，如M200、F200、N100、U100、K360、S390等产品。
M200
K360
U100
除了这几款手机，后面再也没有了任何创维手机、酷开手机的消息，从手机行业慢慢地淡去。
至于创始人黄宏生，2009年7月，黄宏生保释出狱，避开创维选择了汽车行业重新创业。2012年8月，黄宏生两兄弟回归创维，聘用黄宏生为集团顾问，无权参与日常管理和决定工作，创维将支付黄宏生每年96万元的顾问费。
2014年，创维联合阿里巴巴推出了三款“酷开”品牌电视。在发布会上，创维高层多次将创维产品和小米电视作对比，放话说：在芯片解决方案上、线材排布、面板工艺能效，小米是家电界典型的低端设计，采用家电界被淘汰的技术，与专业家电厂商相比是“石器时代”碰到“工业文明”。
目前，电商平台已经连创维的老人机都没了踪影。
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